Прошу слова!
Давайте, наконец, глянем в корень

<< начало статьи
Окончание

Мне тридцать два года, два сына: семи и девяти лет. Муж — шофер, я — крановщица на заводе железобетонных изделий и конструкций. Восемь часов тружусь на кране, в цехе работает пять виброустановок. Из-за шума не всегда слышишь даже, как работает кран. Дышишь парами от смазки горячих форм и дымом сварки. Всю смену должна быть сосредоточенна и внимательна — внизу люди. Придешь домой и хочется отдохнуть хотя бы от шума. А дома — кухня, стирка, уборка, штопка и так далее (вязание и шитье — это мой лучший отдых). И еще дома дети, ждущие маму. Они хотят что-то спросить, рассказать, просят помощи, совета, просто хотят побыть с мамой, поговорить. Но если устала и всегда торопишься, чтобы все успеть, трудно быть внимательной и доброй. Когда работаю во вторую смену, старшего не вижу практически всю неделю.

Для нас, правда, есть льготы, но как ими воспользоваться?

Имею право взять отпуск за свой счет по уходу за детьми сроком на две недели, но... в удобное для производства время. Вот и выходит: когда требуется, ребенок ухода получить не может, мама свободна лишь тогда, когда удобно производству. Льготой о неполном рабочем дне или неделе могут немногие воспользоваться. Даже теперь, когда вышел Указ (о нем я узнала из журнала «Человек и закон» и из вашего журнала) и администрация обязана по просьбе работницы, имеющей ребенка до восьми лет, установить ей неполный рабочий день или неделю. Когда я едва заикнулась о своих «льготах», то стала чуть ли не «врагом народа», так как срываю план. Вот как рассуждает начальник нашего цеха (кстати, тоже женщина): «Каждый рожает столько детей, сколько может воспитать без ущерба производству. И давайте не будем говорить о детях на производстве». Понимай это так: не вспоминай о своих детях, даже когда речь идет об авральных субботах или когда нас загружают во внеурочное время. Такие начальники не заботятся о том, кто завтра сядет за руль, встанет у станка.

Как до сих пор непонятно, что, хоть частично освободив женщину для семьи, общество получит здоровых, хорошо воспитанных граждан. А пока оба родителя сверх меры заняты на производстве, дети предоставлены сами себе. Принято считать неблагополучными такие семьи, где родители пьют, дебоширят. А если родители не пьют, но работают в разные смены и видят друг друга только по выходным, а детей — через неделю? Разве такая семья благополучная? Почему тогда в таких семьях растут трудные дети? Пока женщина будет загружена на работе наравне с мужчиной, а дети будут воспитываться в переполненных садах и классах, ничего не изменится.

Часто читаем и слышим: «Надо в корне менять...» Корень всего нашего общества — наши дети. И надо менять наше отношение к их воспитанию. Пусть детей воспитывает мать. А пока у нас женщина в семье — это кухарка, няня, прачка, уборщица, лекарь, гувернантка, горничная и так далее. А теперь простой расчет. Восемь с половиной часов — рабочее и обеденное время на производстве плюс дорога на работу и с работы, закупка продуктов, путь в детсад и обратно — на все это уходит около 12 часов. Даже если урезать сон до 6 часов, то на домашние дела и воспитание детей остается всего ничего. А теперь прикиньте, можно ли в оставшееся время выполнить качественно все вышеуказанные обязанности. Допустим, няню и гувернантку исключаем. Научился ложку в руке держать и на горшок проситься — значит, большой. Но все равно домашних забот у современной женщины хватает с избытком.

Вы не подумайте, что я ратую за прошлые времена, когда женщина кроме семьи ничего не знала и полностью зависела от мужа. Хорошо, что мы теперь все свободны и независимы. Но право на труд возвышает женщину только тогда, когда она остается женщиной и матерью в полном смысле этих слов.

Очень хочется, чтобы наши дети выросли здоровыми и культурными людьми с красивой и доброй душой. А для этого нужно создать работающей женщине условия для воспитания детей, всячески содействовать тому, чтобы она стала преданной и умелой матерью. Ведь человек начинается с детства, с семьи.

Л. БЕЛОУС, г. Вангажи (Латвия)

Copyright (c) krugozor.org